Приказ о структурной реорганизации в организации

Содержание
  1. Приказ о структурной реорганизации в организации
  2. Приказ о реорганизации
  3. Оформляем отношения с работниками при реорганизации
  4. Реорганизация отделов и структурных подразделений: нюансы и правила
  5. Приказ о реорганизации структурного подразделения образец
  6. Уведомление о реорганизации структурного подразделения
  7. Реорганизация путем присоединения: особенности кадровых процедур
  8. Приказ о реорганизации отдела и создании нового
  9. Приказ о реорганизации предприятия
  10. Реорганизация отдела в организации
  11. Цель и основания
  12. Приказ о проведении
  13. Как проводится реорганизация отдела
  14. Без создания нового юридического лица
  15. С созданием нового ЮЛ
  16. Приказ о реорганизации: образец
  17. Решение кадровых вопросов при реорганизации
  18. Документальное оформление кадровых операций
  19. Как составить приказ?
  20. Реорганизация отдела в организации – образец приказа, цели
  21. Что это
  22. Законодательство
  23. Причины
  24. Действия работодателя
  25. Алгоритм отношений при переименовании
  26. Без изменения задач отдела
  27. С изменением задач отдела
  28. Гарантии работника
  29. Права
  30. Компенсация
  31. Документы
  32. Образец приказа о реорганизации отдела
  33. Уведомление
  34. Ликвидация и реорганизация отделов, филиалов, структурного подразделения организации
  35. Чем регулируется реорганизация структурного подразделения организации
  36. Об изменении структуры предприятия
  37. Образец приказа об изменении структуры управления цехом
  38. #1 -Колючка-
  39. #2 KSV
  40. #3 Lady Winter
  41. #4 -Колючка-
  42. #5 -Гость-Unregistered-
  43. #6 andrewgross
  44. #7 -Колючка-
  45. #8 caXar
  46. Количество пользователей, читающих эту тему: 0

Приказ о структурной реорганизации в организации

Приказ о структурной реорганизации в организации

Порядок информирования заинтересованных лиц о реорганизации закреплен в ст. 60 , устанавливающей гарантии прав кредиторов реорганизуемого юрлица.

Так, организация в течение трех рабочих дней после даты принятия решения о реорганизации обязана в письменной форме сообщить в орган, осуществляющий госрегистрацию юридических лиц, о начале процедуры реорганизации с указанием формы реорганизации.

В случае участия в реорганизации двух и более юрлиц такое уведомление направляется организацией, последней принявшей решение о реорганизации либо определенной решением о реорганизации.

На основании данного уведомления госрегистратор вносит в ЕГРЮЛ запись о том, что юрлицо/юрлица находится/находятся в процессе реорганизации.

Реорганизуемая компания после внесения в ЕГРЮЛ записи о начале процедуры реорганизации дважды с периодичностью один раз в месяц помещает в СМИ, в которых публикуются данные о госрегистрации юрлиц, уведомление о своей реорганизации (Вестник государственной регистрации).

Приказ о реорганизации

Для сохранения трудовых отношений требуется согласие работника.

В случае несогласия продолжать работу в связи реорганизацией работник подлежит увольнению в соответствии с п.

6 ч. 1 ст. 77 ТК РФ. После внесения в ЕГРЮЛ сведений о реорганизации работодатель должен издать приказ. Порядок составления и содержание приказа о реорганизации Трудовым законодательством РФ не предусмотрена унифицированная форма данного приказа, поэтому кадровые специалисты оформляют документ произвольно.

В представленном образце приказа о реорганизации указывается следующая информация: перечень сведений о работодателе, которые изменились (например: указать новое наименование работодателя); форма реорганизации; дата внесения сведений об изменениях в трудовые книжки работников; порядок и дата уведомления работников; данные о работнике, на которого возложена ответственность контролировать исполнение данного приказа (ФИО и должность); и т.

Оформляем отношения с работниками при реорганизации

На основании ст. 75 Трудового кодекса РФ реорганизация не является основанием для расторжения трудовых договоров с работниками. Но вы вправе отказаться от продолжения работы в связи с реорганизацией.

В этом случае трудовой договор с вами будет прекращен в соответствии с п. 6 ч. 1 ст. 77 Трудового кодекса РФ. Выплата выходного пособия и сохранение среднего заработка на период трудоустройства при увольнении по этому основанию ст.

Генеральный директор ООО «Ностальгия»

И.Н. Бирюков Один экземпляр уведомления получен

О.И.

Реорганизация отделов и структурных подразделений: нюансы и правила

Такое решение является серьезным в плане функционирования компании в целом, поэтому единоличное принятие невозможно.

Основное направление производства либо предоставления услуг компанией может стать менее актуальным, чем в момент создания структуры.

Грамотный менеджер, стоящий у руля компании, поймет, что необходимо проводить перепрофилирование.

Менять экономическую направленность всей корпорации сразу нелогично, поэтому будет проводится реорганизация подразделения; повышение уровня конкурентноспособности компании.

Приказ о реорганизации структурного подразделения образец

произвести инвентаризацию остатков денежных средств на счетах учреждений, дебиторской и кредиторской задолженностей и письменно уведомить кредиторов и дебиторов учреждения о реорганизации юридического лица в срок до ________________; ж) после выполнения реорганизационных мероприятий составить передаточный акт имущества и обязательств и вместе с заявлением и решением о реорганизации представить в регистрирующий орган по месту нахождения юридического лица, к которому осуществляется присоединение, для внесения записи о прекращении деятельности присоединенного юридического лица; — предложить работнику, подлежащему увольнению, в соответствии с его квалификацией другую работу (а при отсутствии — любую нижестоящую или нижеоплачиваемую должность) при наличии вакантных должностей в штате; а з/п?? А этот отдел потом уберете.

Уведомление о реорганизации структурного подразделения

На основании такого уведомления регистрирующий орган вносит в ЕГРЮЛ запись о том, что компания находится в процессе реорганизации.

Кредитор фирмы, если его права требования возникли до опубликования первого уведомления о, не позднее чем в течение 30 дней после даты опубликования последнего уведомления вправе потребовать в судебном порядке досрочного исполнения соответствующего обязательства должником.

5. В трудовые книжки работников, личные карточки, вносим записи о реорганизации.

Реорганизация путем присоединения: особенности кадровых процедур

е. в порядке, предусмотренном для предупреждения об изменении организационных или технологических условий труда).

В уведомлении целесообразно предусмотреть отдельную строку, в которой работник поставит отметку о том, согласен он или отказывается от продолжения работы в связи с реорганизацией. 3. Оформить прекращение трудовых договоров с работниками, которые отказались от продолжения работы в связи с реорганизацией организации.

Если реорганизация сопровождается сокращением численности или штата, нужно провести процедуру сокращения в порядке ст.

Приказ о реорганизации отдела и создании нового

В самую первую очередь нужно составить и подписать приказ о реорганизации отдела и создании нового. Далее его нужно зарегистрировать в специально предназначенном для таких приказов журнале.

В крупных компаниях главы отделов подчиняются вышестоящим начальникам, в таком случае для получения официального разрешения начальнику отдела нужно написать служебку о реорганизации. Именно этот документ станет основанием для передачи полномочий конкретному главе отдела. Следующим этапом является оповещение сотрудников о реорганизации.

Стоит отметить, что уведомления должны иметь печатный вид из расчета двух экземпляров, в одном из которых сотрудник расписывается об уведомлении. Все уведомления, которые выданы сотрудникам, должны быть зарегистрированы в специальном журнале.

При этом если сотрудник не согласен с переводом в другой отдел или с продолжением трудовой деятельности в этом отделе, но на других условиях, его можно уволить.

Приказ о реорганизации предприятия

Осуществлять контроль передачи имущества, дебиторской и кредиторской задолженностей; 3.3.

Информацию о ходе проведения мероприятий по реорганизации предоставлять _________________________________________. 4.

Начальнику отдела кадров: а) в срок до _________ подготовить уведомления о сокращении численности и штата работников и ознакомить персонально под роспись каждого работника, подлежащего увольнению по п. 2 ч. 1 ст.

81 ТК РФ; б) в срок до ______с письменного согласия работников подготовить приказ об увольнении работников в установленном порядке.

Источник: http://domprava76.ru/prikaz-o-strukturnoj-reorganizacii-v-organizacii-81741/

Реорганизация отдела в организации

Приказ о структурной реорганизации в организации

Законодательное регулирование процесса реорганизации предприятий и подразделений проводится следующими нормативно — правовыми актами РФ:

  • Гражданский кодекс РФ (глава 4, параграф 1);
  • Трудовой кодекс РФ (ст.ст. 74, 77, 178, 72, 81);
  • ФЗ №129 «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» от 08.08.2001 года (глава 5).

В данных нормативно — правовых актах абсолютно детально прописана процедура реорганизации юридических лиц, в том числе подразделений и филиалов компаний, которые находятся в других городах и регионах.

Цель и основания

Основанием для любой реорганизации является решение собрания учредителей либо акционеров. Такое решение является серьезным в плане функционирования компании в целом, поэтому единоличное принятие невозможно. Основные цели радикального действия таковы:

  • страховка от финансовых рисков. Обычно применяется в компаниях, которые могут быть признаны в ближайшем будущем банкротами. Наиболее стабильные и успешные подразделения выделяются из общей структуры с целью финансового спасения хотя бы определенной части бизнеса. В таком случае банкротом будет признана та часть компании, на которой останутся все долги;
  • появление новых экономических условий в бизнесе. Основное направление производства либо предоставления услуг компанией может стать менее актуальным, чем в момент создания структуры. Грамотный менеджер, стоящий у руля компании, поймет, что необходимо проводить перепрофилирование. Менять экономическую направленность всей корпорации сразу нелогично, поэтому будет проводится реорганизация подразделения;
  • повышение уровня конкурентноспособности компании. Отдельные структуры компании станут более сильными, мобильными в принятии решений и самостоятельными в принятии экономических решений.

Приказ о проведении

До момента издания приказа о реорганизации структурного подразделения должны быть проведены все подготовительные работы:

  • предупреждены сотрудники;
  • проведено сокращение или наполнение штата;
  • утверждено новое штатное расписание конкретного подразделения;
  • оповещены все необходимые государственные органы.

Сам приказ выдается главным руководителем компании и регистрируется в журнале приказов директора (либо любое другое название должности, но по факту это должен быть руководитель) по основной деятельности.

Дата регистрации приказа может быть раньше или в день окончательного оформления реорганизации в юридическом поле.

Рассмотрим один из примеров образца приказа о реорганизации структурного подразделения:

Наименование организации (ООО «Балтика»)

Приказ о реорганизации структурного подразделения

Дата ____________ Номер приказа № _____________

О создании отдела

В связи с производственной необходимостью

ПРИКАЗЫВАЮ:

  1. Создать отдел (подразделение) (наименование вновь созданного подразделения).
  2. В связи с проведением структурной реорганизации утвердить новое положение про деятельность подразделения.
  3. Утвердить изменения в штатном расписании подразделения в связи с проведенной реорганизацией.
  4. Контроль за исполнением приказа оставляю за собой.

Руководитель (Подпись)

Приложение:

  1. Положение про деятельность подразделения №_____ от _________.
  2. Штатное расписание.

Как проводится реорганизация отдела

Существует два способа реорганизации подразделений:

  • без создания нового юридического лица;
  • с созданием ЮЛ.

Без создания нового юридического лица

Сначала рассмотрим процедуру по первому сценарию. Алгоритм действий таков:

  • проведение аналитических исследований по поводу необходимости сокращения либо расширения штата;
  • издание приказа про внесение изменений в штатное расписание организации. Все изменения, которые вносятся, должны быть отображены в новом штатном расписании;
  • ознакомление сотрудников с предстоящими изменениями под роспись. Нормы ст.74 ТК РФ предусматривают, что данная процедура должна быть проведена не позднее, чем за 2 месяца до планируемых изменений в структуре организации.

Каждый из сотрудников может согласиться работать после изменений либо отказаться. В случае отказа человека от оформления нового трудового договора ТК РФ предусматривает следующий алгоритм действий:

  • предложение других вакансий, которые есть на предприятии. Подразумевается право работодателя предлагать более низкооплачиваемую и менее квалифицированную работу;
  • в случае отказа человека трудовой договор расторгается на основании норм ст.ст. 77, 81 или 178 ТК РФ (в зависимости от конкретных обстоятельств).

С созданием нового ЮЛ

Реорганизация подразделения или филиала с созданием нового юридического проводится согласно норм ст.57 ГК РФ в форме выделения. Суть данного типа реорганизации состоит в следующем:

  • создается новое юридическое лицо;
  • материнская компания при этом остается существовать;
  • уставной капитал новой фирмы формируется по передаточному акту. В данном документе отображается весь список имущества либо денежных активов, которые передаются от материнской компании в ведение вновь созданного юридического лица;
  • такую форму реорганизации обычно проходят наиболее успешные отделы компаний.

Алгоритм действий в процессе выделения нового ЮЛ таков (согласно норм ст.60 ГК РФ):

  • проведение собрания акционеров либо учредителей с целью рассмотрения вопроса про старт реорганизации;
  • сообщение про принятое решение в орган ФНС (в течении трех рабочих дней);
  • публикация информации про проведение процедуры выделения в специальном Государственном вестнике (2 раза в месяц);
  • прием претензий от кредиторов (на протяжении месяца после первой публикации);
  • выполнение долговых обязательств либо достижение договоренности про реструктуризацию долга;
  • проведение организационных изменений;
  • инвентаризация всего имущества юридического лица с целью определения перечня имущества для передачи вновь создаваемому ЮЛ;
  • составление передаточного акта;
  • проведение государственной регистрации нового ЮЛ в соответствии с нормами ФЗ №129 (ст.ст. 12 — 16).

Полезная информация по рассматриваемому вопросу представлена в данном видео:

Источник: https://tforeanda.ru/reorganizatsiya-otdela-v-organizatsii/

Приказ о реорганизации: образец

Приказ о структурной реорганизации в организации

Суть реорганизации в форме присоединения заключается в передаче имущественных прав и обязательств одного юридического лица к другому.

Также она предусматривает переход работников, числящихся в штате реорганизуемой фирмы, к другому юридическому лицу в порядке правопреемства. Решение о реорганизации принимается на общем собрании акционеров (участников).

Приказ о реорганизации в форме присоединения является юридическим основанием для проведения организационно-штатных мероприятий с нанятыми сотрудниками.

Решение кадровых вопросов при реорганизации

Если реорганизация осуществляется путем присоединения – сотрудники реорганизуемой компании переводятся на новое место работы в компанию-правопреемник.

Всех нанятых сотрудников автоматически переводят в штат присоединяющейся компании. Если некоторые сотрудники отказываются от предложенных им условий, трудовой договор может быть расторгнут по основаниям, указанным в ТК РФ.

Подробнее о кадровых вопросах при реорганизации читайте в нашей статье.

Документальное оформление кадровых операций

Руководитель реорганизуемой фирмы должен уведомить каждого работника о предстоящей реорганизации (уведомление составляется в произвольной форме, работники обязательно должны расписаться в нем).

Если работники реорганизуемой фирмы приняли решение работать при новом руководстве, работодатель должен выполнить следующие действия:

  • издать и утвердить приказ о реорганизации в форме присоединения;
  • составить дополнительные соглашения к трудовым договорам, в которых будет указана информация о новом работодателе;
  • внести соответствущие записи в личные карточки сотрудников и их трудовые книжки.

Если работники отказываются от предложенных им должностей, последовательность действий будет такой:

  • работодатель (реорганизуемая фирма) должен уведомить каждого работника о предстоящей реорганизации – уведомление составляется в произвольной форме, работники обязательно должны расписаться в нем;
  • сотрудники, по своему желанию отказавшиеся работать у правопреемника, пишут заявления с просьбой об увольнении;
  • процедура увольнения оформляется в стандартном порядке: издается приказ об увольнении, затем вносятся записи в трудовые книжки.

Как составить приказ?

Унифицированной формы приказа не существует, поэтому его можно составлять в произвольной форме. Но все же данный документ должен содержать такие условия:

  • установление сроков проведения всех кадровых мероприятий;
  • порядок выплаты выходных пособий и расчета по зарплате.

Приказ о реорганизации составляется следующим образом:

  • В начале указывают наименование документа (к примеру, «Приказ о реорганизации ООО «Людмила»).
  • Затем прописывают название населенного пункта и дату составления приказа.
  • Далее идет констатирующая часть, в которой приводится обоснование распорядительных действий. Выглядит это примерно так «В связи с реорганизацией общества с ограниченной ответственностью «Людмила» в форме присоединения к…».
  • После этого со слова «ПРИКАЗЫВАЮ» начинается распорядительная часть. Она может состоять из нескольких пунктов, каждый из которых должен содержать ответы на вопросы «кому, что и когда сделать».

В данном приказе следует учесть такие распоряжения:

  • с какой даты считать всех работников реорганизованной фирмы работающими в организации, к которой было осуществлено присоединение;
  • кому и когда внести изменения в трудовые договоры, трудовые книжки и личные карточки сотрудников;
  • необходимость ознакомить сотрудников с приказом до истечения конкретного срока.

Затем надо указать наименование и реквизиты документа, ставшего основанием для издания приказа. К примеру, свидетельство о внесении записи в госреестр о прекращении деятельности в результате реорганизации.

Приказ подписывает генеральный директор реорганизуемой компании.

Источник: https://spmag.ru/articles/prikaz-o-reorganizacii-obrazec

Реорганизация отдела в организации – образец приказа, цели

Приказ о структурной реорганизации в организации

Как опытный руководитель, так и начинающий, перед тем, как произвести слияние двух отделов или формирование одного из нескольких, руководствуется нормами законодательства.

Этот процесс производится в соответствии с трудовым кодексом, оформляется отдельным приказом.

Обычно происходит это пятью способами (ст. 57, 58 ГК РФ):

  • объединяются два отдела, на их базе создается один новый;
  • к одному отделу присоединяется другой;
  • один отдел разделяется на несколько;
  • из одной организации формируются два юридических лица, путем отделения друг от друга;
  • в форме преобразования выступает смена статуса фирмы, организационно – правовой формы.

Что это

Организационные изменения оформляются с целью:

  • улучшения взаимодействия между специалистами;
  • совершенствования рабочего процесса;
  • улучшения качественных показателей по сравнению с другими фирмами;
  • повышения производительности труда.

Под реорганизацией отдела понимаются структурные и штатные изменения, происходящие в фирме с изданием соответствующего приказа, которые основываются на переводе сотрудников из одного отдела в другой, возможной сменой должностных обязанностей некоторых работников.

Законодательство

Реорганизационные изменения, их особенности и нюансы регламентируются:

  • гражданским кодексом (статьей 57);
  • трудовым кодексом (статьей 75).

Они могут быть добровольными, когда работодатель оповещает сотрудника за 2 месяца, он имеет право отказаться или согласиться.

Принудительная реорганизация регулируется другими нормативно-правовыми актами, например федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Если в фирме работает более 50 человек, то она обязана получить статус ОАО и произвести реорганизацию отделов.

Такой процесс происходит только по решению суда или под руководством надзорных органов, имеющих право на проведение таких манипуляций (антимонопольная служба).

Причины

Причины проведения изменений руководителем учреждения могут быть разными, как внутренними, так и внешними.

К внутренним относятся:

  • низкая производительность труда и работоспособность;
  • большая нагрузка, приходящаяся на одного сотрудника;
  • конфликтные отношения между работниками;
  • выпуск товаров меньше нормы.

Внешними причинами являются:

  • укрупнение организации, вследствие чего требуется реорганизация;
  • занятие предпринимательской деятельностью некоммерческой организации, её выход на лидирующие позиции среди других фирм такого же статуса.

Исходя из этих причин, могут проводиться изменения в учреждении, согласно которым, сотрудники могут быть переведены в другой отдел или другое юридическое лицо.

Действия работодателя

Работодатель при осуществлении данного процесса обязан учесть все нормы законодательства, так как при недовольстве сотрудников, дело может дойти до судебного разбирательства, где откроются все недочеты по оформлению документации.

Перед руководителем устанавливается большое количество задач, которые необходимо выполнить правильно, возникают вопросы:

  • как оформить основные правоустанавливающие документы;
  • как уведомить работников о планируемых изменениях (ст. 74 ТК РФ);
  • как осуществить работу с трудовыми книжками специалистов.

Можно определить следующую последовательность действий по проведению реорганизации в учреждении:

  • составить и подписать приказ о реорганизации отдела и создании нового;
  • осуществить регистрацию данного приказа в соответствующем номенклатурном журнале;
  • в более крупных организациях начальники отделов подчинены вышестоящему начальству;Для того, чтобы руководителю отдела официально разрешили произвести реорганизацию, ему следует написать служебку о реорганизации отдела. Она будет являться основанием для делегирования таких полномочий конкретному начальнику отдела. Пример записки скачайте тут.
  • оповестить сотрудников о реорганизации отдела (необходимо составить уведомления в печатном виде из расчета двух экземпляров, в одном из них работник должен расписаться о факте получения);Если он не согласен с переводом в другой отдел или работать в одном отделе с другими специалистами, то он может быть уволен (п. 6, ч. 1 ст. 77 ТК РФ).
  • провести регистрацию выдачи уведомлений в специальном номенклатурном журнале;
  • оформить дополнительные соглашения и подписать их со специалистами;
  • отразить момент реорганизации в трудовых книжках работников.

Вышеописанные процедуры должны быть выполнены в правильной последовательности, оформлены правильно, как по смыслу, так и в соответствии с нормами законодательства.

Алгоритм отношений при переименовании

Возникают ситуации, когда требуется переименовать учреждения.

В этом случае существует 2 способа регулирования отношений между сотрудниками:

  • процесс переименования не затрагивает функции и должностные инструкции сотрудников;
  • данная процедура основывается на смене названия, функциональных изменениях, а также пересмотре прав и обязанностей работника.

Без изменения задач отдела

Если начальником определено переименовать учреждение без изменений рабочих функций, то его последовательность действий будет следующей:

  • подготовка приказа о переименовании организации (если существует вышестоящее начальство, тогда составляется проект этого приказа, подписывается руководителем);
  • необходимо внести изменения в положение, на основании которого существует структурное подразделение, а также изменить соответствующие пункты в штатном расписании;
  • подготовить дополнительные соглашения, инструкции, регламентирующие изменения;
  • подписать документы сотрудниками, подготовленными в целях переименования фирмы.

С изменением задач отдела

Если перед руководителем стоит задача произвести переименование с изменением функций работников, то последовательность действий будет следующей:

  • подготовка приказа о переименовании организации (в него будет входить не только пункт о смене названия, но и об изменении прав и обязанностей, трудовых функций, возложении определенной ответственности);В нем обязательно определяется срок, с которого организация будет иметь другое название, так как работники должны быть предупреждены об этом за один месяц.
  • ознакомление с этим приказом сотрудников под роспись, следует детально предупредить их о нововведениях;
  • далее, вносятся изменения в положение об отделе, а также в штатное расписание;
  • подготавливаются к подписи дополнительные соглашения, должностные инструкции, подписываются работниками;
  • специалисты, которых не устраивают новые условия труда, увольняют.

Гарантии работника

В законодательной сфере отношений существует урегулирование отношений между сотрудником и работодателем, у каждого из них имеются:

  • свои права и обязанности;
  • функционал;
  • гарантии на сотрудничество;
  • условия для качественного ведения работы и обстоятельства для возможного увольнения.

Права

Перед тем, как провести реорганизацию, начальник отдела или работодатель обязан уведомить специалиста об этом. И это является его первым правом об информировании за 1 месяц до начала процесса (ст. 74 ТК РФ).

При подписании документов в связи с изменениями, работник имеет право не подписывать их, если он не согласен с содержанием.

В качестве еще одного права, специалисту предоставляется выбор дальнейшей перспективы на работу в данном предприятии.

Некоторых сотрудников не устраивают новые условия труда, функции, должностные инструкции, поэтому они имеют право рассмотреть возможность дальнейшей работы (ст. 81 ТК РФ), а в противном случае – увольнения.

Компенсация

Если специалиста не устраивают условия труда, то можно рассмотреть более лояльный вариант, чем увольнение. Им является процедура сокращения штата.

При осуществлении этого процесса, работодатель может:

  • рассмотреть возможность перевода специалиста на другую работу в учреждении;
  • расторгнуть трудовой договор до момента истечения его срока действия с выплатой компенсации (она начисляется как сумма среднего размера заработной платы соответственно времени, оставшемуся до окончания действия договорных отношений (ч. 1, ст. 178 ТК РФ).

Документы

Основополагающими документами при реорганизационном процессе можно считать приказ, который отражает сущность и цели проводимых манипуляций, а также уведомление работника о предстоящих изменениях.

Образец приказа о реорганизации отдела

У каждого из видов организаций могут быть внедрены свои правила и особенности по оформления данного приказа, но суть и цели всегда остаются одинаковыми по смыслу и написанию.

Пример смотрите тут.

В нем должна быть прописана следующая информация:

  • наименование учреждения;
  • дата и номер документа;
  • причина, по которой происходят структурные изменения;
  • положение о реорганизации;
  • о результатах проведенного процесса;
  • возложение функций и ответственности;
  • установление целей после проведения изменений;
  • дата и роспись руководителя.

Уведомление

Оно подлежит написанию в двух экземплярах, оба подписываются работником, но:

  • один выдается ему;
  • а второй остается у работодателя с росписью и датой получения.

Образец смотрите тут.

В его структуру входят следующие данные:

  • название организации;
  • фамилия, имя, отчество и должность специалиста, которому адресовано уведомление;
  • изложение сути документа;
  • законодательные основания, в соответствии с которыми происходят структурные изменения;
  • предупреждение о прекращении трудовых отношений в случае несогласия с реорганизацией, возложением новых или дополнительных обязанностей;
  • росписи начальника и сотрудника, дата.

Как происходит процесс реорганизации? Все ли сотрудники могут успешно преодолеть его? Данные вопросы интересуют руководителя, так как не в его интересах терять рабочий потенциал, что снизит показатели производства.

При реорганизации начальник должен руководствоваться не только нормами законодательства, но и учитывать интересы своих работников, прислушиваться к их мнению, чтобы избежать утечки кадров.

Источник: http://prosud24.ru/reorganizacija-otdela-v-organizacii/

Ликвидация и реорганизация отделов, филиалов, структурного подразделения организации

Приказ о структурной реорганизации в организации

Современные реалии экономического развития и повышения эффективности управления бизнесом призывают руководителей компаний и холдингов предпринимать самые разнообразные ходы и решения для повышения доходности и эффективности компании. Одним из таких радикальных действий может быть ликвидация или реорганизация структурных подразделений компании.

Чем регулируется реорганизация структурного подразделения организации

Законодательное регулирование процесса реорганизации предприятий и подразделений проводится следующими нормативно — правовыми актами РФ:

  • Гражданский кодекс РФ (глава 4, параграф 1);
  • Трудовой кодекс РФ (ст.ст. 74, 77, 178, 72, 81);
  • ФЗ №129 «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» от 08.08.2001 года (глава 5).

В данных нормативно — правовых актах абсолютно детально прописана процедура реорганизации юридических лиц, в том числе подразделений и филиалов компаний, которые находятся в других городах и регионах.

Об изменении
структуры предприятия

В целях повышения качества системы управления и эффективности процессов предприятия.

ПРИКАЗЫВАЮ:

1.

С 1-го марта 2018 года утвердить структуру управления ООО «Инженер» согласно приложению.
2
. Отделам менеджмента качества (Петров П.М.) и планово-экономическому (Иванов И.И.) внести изменения в документацию до 1-го апреля 2018 г.

согласно утвержденной структуре.
3
.

Руководителям структурных подразделений пересмотреть должностные инструкции и положения о подразделениях, при необходимости актуализировать их и подать служебные записки на изменения соответствующих документов в отдел кадров.
4
. Отделу кадров (Сидорова С.С.

) до 1-го мая 2018 г. внести изменения согласно поступившим служебным запискам в должностные инструкции и положения о подразделениях.
5. Специалисту по работе с документами (Васильев В.В.) настоящий приказ довести до сведения исполнителей.

Генеральный директор Николаев Н.Н.

Согласовано:

Директор по экономике Владимиров В.В.

Начальник юридического отдела Борисов Б.Б.

Начальник ПЭО Иванов И.И.

Начальник ОК Сидорова С.С.

Образец приказа об изменении
структуры управления цехом

Об изменении структуры
энергомеханического цеха

В целях улучшения организации труда и повышения производительности ремонтной службы предприятия

ПРИКАЗЫВАЮ:

1.

С 16 марта 2018 года утвердить следующую структуру энергомеханического цеха №17:— начальник цеха;— инженер-технолог;— планово-экономическое бюро;— диспетчер;— кладовщик;— уборщики производственных и служебных помещений;— ремонтный участок №1;— ремонтный участок №2;— электромонтажный участок №3;— монтажно-механический участок №4;— участок сантехнических и вентиляционных систем №5;— компрессорный участок №6;— участок подъемно-транспортных механизмов №7.

2. Начальнику планово-экономического отдела Сидоровой С.С. до 20 марта 2018 года подготовить штатное расписание энергомеханического цеха №17 в соответствии с измененной структурой.
3
. Специалисту по работе с документами (Васильева В.В.) настоящий приказ довести до сведения исполнителей.

Генеральный директор Николаев Н.Н.

Согласовано

Главный инженер Петров П.В.

Директор по экономике Иванов С.С.

Начальник ПЭО Сидорова С.С.

Начальник юридического отдела Кузнецов К.К.

Юридический портал Рука Закона — актуальная информация, новости, база документов и бесплатная консультация.

  • Авторизуйтесь для ответа в теме

Сообщений в теме: 7

#1

-Колючка-

Отправлено 20 Ноябрь 2003 — 21:53

У нас произошла реорганизация структурных подразделений. Два отдела были преобразованы в три совершенно новых отдела.

Сотрудников, естественно, перетасовали, причем, трудовая функция и существенные условия труда не изменились (как был человек менеджером, так и остался, просто раньше он был «менеджером отдела Х» а сейчас — «менеджер отдела 1» .

Теперь встал вопрос: как правильно (каким приказом) оформить реорганизацию и перемещение сотрудников. Мы написали приказ о ликвидации двух отделов и внесении изменений в штатное расписание, но, думаю, это не совсем правильно.

Перемещение сотрудников, которе произвели мы, переводом не является, но тогда какую запись внести в трудовую книжку? О реорганизации отделов со ссылкой на соответствующий приказ?.

#2

KSV

Отправлено 20 Ноябрь 2003 — 22:00

#3

Lady Winter

Отправлено 20 Ноябрь 2003 — 22:03

мдя…Трудовой кодекс читать видимо не надо….сначала делаем..потом оформляем ((((

#4

-Колючка-

Отправлено 21 Ноябрь 2003 — 03:03

То есть, пишем приказ о перемещении в связи с реорганизацией и на основании оного вносим запись в трудовую…

Lady Winter

еще ничего не сделано, все только в стадии оформления

и что именно в Трудовом кодексе мы не прочитали?

#5

-Гость-Unregistered-

Отправлено 21 Ноябрь 2003 — 15:44

Статья 72. Перевод на другую постоянную работу и перемещение

Третий абзац

Не является переводом на другую постоянную работу и не требует согласия работника перемещение его в той же организации на другое рабочее место, в другое структурное подразделение этой организации в той же местности, поручение работы на другом механизме или агрегате, если это не влечет за собой изменения трудовой функции и изменения существенных условий трудового договора.

#6

andrewgross

Отправлено 21 Ноябрь 2003 — 16:45

#7

-Колючка-

Отправлено 22 Ноябрь 2003 — 01:57

andrewgross

Спасибо за ссылку.

Что касается переименования отдела (такое у нас тоже имеется), то собираемся сделать записи на основании приказа о внесении изменений в штатное расписание, без всякого перевода.

Сейчас ситуация хуже: у нас образовались новые структурные подразделения, с новыми названиями, а старые перестали существовать.

Фактически, работников переместили из одного отдела в другой, но без изменения существенных условий и трудовой функции, зато с изменением наименований должностей.

Мне больше греет душу вариант с переводом, но кадровики сомневаются, да и ст.72 к тому же…

Добавлено:

опять же, ст. 57 говорит, что наименование должности — существенное условие трудового договора...

#8

caXar

Отправлено 22 Ноябрь 2003 — 07:39

[QUOTE][quote]опять же, ст. 57 говорит, что наименование должности — существенное условие трудового договора... [/quote]

И вообще, сейчас не советуют применять ч.3 ст.72 ТК, т.к. она противоречит идиотической статье 57 (части четвертой): по ст. 57 в ТД надо написать ВСЕ (включая нормы законодательства), а изменить написанное только по обоюдному согласию!

Количество пользователей, читающих эту тему: 0

0 пользователей, 0 гостей, 0 анонимных

  1. Конференция ЮрКлуба
  2. → Юридический форум
  3. → Трудовое право
  4. Политика Конфиденциальности
  5. Правила конференции ·

tinyton.ru

Источник: https://tinyton.ru/prikaz-o-strukturnoj-reorganizatsii-v-organizatsii

Юр-Защита
Добавить комментарий